Page 214 - William Engdahl - Sjeme Uništenja

setih godina, četiri velike korporacije - Tvson, Cagill, Swift i
National Beef Packing - u svojim su rukama držale 84% tržišta
govedine u Sjedinjenim Američkim Državama. Četiri kompa­
nije - Smithfield Foods, Tvson, Swift i Hormel - držale su 64%
tržišta svinjetine. Kompanije Cargill, ADM i Bunge držale su
71% tržišta krmiva od soje, a kompanije Cargill, ADM i ConA­
gra 63% tržišta brašna. Dva divovska proizvođača genetski
modificirane hrane, kompanije Monsanto i Pioneer, kontrolira­
la su 60% američkoga uzgoja i prodaje kukuruza i soje, uz­
gojenih u cijelosti od genetski modificirana sjemena. Deset
najvećih kompanija za maloprodaju prehrambenih proizvoda,
od kojih je najveća Wal-Mart, kontroliralo je 2002. godine dio
svjetskog tržišta hranom vrijedan 649 milijarda dolara.
Početkom novoga tisućljeća velike korporacije s područja
agrobiznisa bile su tako vertikalno integrirane da su posjedo­
vale takvu koncentraciju moći kakva nije zapamćena ni u dani­
ma trustova iz dvadesetih godina 20. stoljeća. Tako je agrobiz-
nis u Americi, kao privredna grana, zauzeo drugo mjesto po
profitabilnosti, odmah iza farmaceutskih kompanija, s godišnjim
prihodom na američkome tržištu od preko 400 milijarda dola­
ra. Sljedeća logična faza bila je, naravno, spajanje divovskih far­
maceutskih kompanija i divovskih agrokompanija, a pokretač
toga procesa u objema granama bilo je genetsko inženjerstvo.
Stoga ne čudi što je Pentagonovo Nacionalno sveučilište za
obranu (National Defense University), uoči iračkoga rata iz
2003., izdalo dokument u kojemu piše i ovo: "Agrobiznis je za
Sjedinjene Američke Države isto što i nafta za Srednji istok".
Jer, agrobiznis je postao strateško oružje u arsenalu jedine
svjetske velesile.
Goleme tvorničke farme uništile su svaku mogućnost op­
stanka tradicionalne poljoprivrede i stočarstva. Po postojećim
procjenama, za svaka tri uništena radna mjesta u tradicional­
noj poljoprivredi i stočarstvu agrobiznis je stvorio jedno, i to s

217