Page 90 - Ivan Pernar - Kako je nastao novac

su zaokupljeni svojim poslom, pogotovo oni koji imaju obitelj. Nemaju vremena za
analizu financijskog sustava i promatranje novčanog toka s više razine.
Potpuno su nesvjesni onoga što se događa i okupirani su dnevnim poslovima.
Odlazak na posao, dolazak doma, kućanski poslovi, djeca, uz to razmišljaju kako će
sredstva raspodjeliti iz mjeseca u mjesec, kako platiti rate kredita, režije, školovati
djecu”, odgovorila je.
“Budući da radiš na ovrhama i vidiš iz prve ruke kako sustav funkcionira i u ko-
jem smjeru sve to ide, da li se usuđuješ davati ikakve prognoze”, upitao ju je Ivan.
“Ukoliko se sustav ne promjeni vidim jad i bijedu, neće ljudi imati gdje raditi
i s čime kupiti hranu. Ići će sve na gore, ljudi trpe, ali ne znam koliko će još moći
izdržati.
Nadam se da će ljudi spoznati da su izmanipulirani i da jedino monetarna re-
forma može dovesti do toga da svima bude bolje, da se pokrene gospodarstvo, da se
ljudi zaposle, da se stvaraju nove vrijednosti.
Paradoksalno, što je situacija gora, što se ljudi više zadužuju, bankama je sve
bolje, a isto tako i svima onima koji su na njihovoj strani.
Svi se moramo trgnuti i probuditi snene robove, ne znam što drugo reći. Pa-
sivnost nije izbor, oni žele da mi budemo pasivni i mislimo kako se ništa ne može
promijeniti.
“Mislim da i ja imam nešto za reći”, rekla je potom Iva.
“Nije valjda da i ti imaš iskustva s ovrhama?”, upitao ju je alan.
“Ne samo s ovrhama”, hladno je odgovorila.
“Slušamo”, rekao je Dušan.
“2007. sam počela raditi u firmi koja se bavila marketingom putem novih tehno-
logija. Tada smo imali puno posla i poslovanje je bilo zadovoljavajuće.
Tada je došla kreditna kriza i mnoge firme su nam počele kasniti s plaćanjem, s
druge strane nestašica novca utjecala je i na samu prodaju naših usluga.
Najkritičnija je bila 2009., promet se doslovno prepolovio. Sve do tada firma je
uspijevala na vrijeme podmirivati plaće, poreze, doprinose, dobavljače i ostale teku-
će troškove.
Nakon drastičnog smanjenja prometa prestali smo uplaćivati doprinose i počeli
kasniti s plaćanjem dobavljačima. Svake godine od kad je firma otišla u minus tj.
‘overdraft’, trebalo je na dan ili dva pokriti taj minus kako bi banka znala da je firma
likvidna i opet ga odobrila”, rekla je Iva.
“Misliš dan ili dva u godini?”, upitao ju je Ivan.
“Da, moraš barem na jedan ili dva radna dana godišnje imati nulu ili plus na poslov-
nom računu kako bi banka opet odobrila taj isti overdraft s kojim je firma poslovala.
Sve do 2009. smo to uspijevali, tada nas je porezna blokirala i jednom kada se to
dogodi, banka više ne želi dozvoliti overdraft, već isključivo kredit koji će se mjeseč-
no otplaćivati.

90