Page 82 - Jordan Peterson - 12 pravila za život

Znao sam da će se ona možda zbuniti i neće shvatiti sve do pojedinosti, ali

sam znao također da će izvrsno razumjeti suštinu. Tako je i bilo. Ona je
problijedila kao krpa, htjela nešto reći, usne joj se bolno iscerile; ali kao da su je
sjekirom podsjekli, pala je na stolicu. I za sve vrijeme iza toga slušala me je
otvorenih usta, razrogačenih očiju i dršćući od silna straha. Cinizam, cinizam
mojih riječi ju je dotukao...

Napuhana samodopadnost, bezobzirnost i čista zlonamjernost podzemnoga
čovjeka uništila je Lizine posljednje nade. Njemu je to savršeno jasno. Još gore:
nešto je u njemu upravo tome i težilo cijelo vrijeme. I to je znao. Ali zlikovac
koji očajava nad svojom zlobom nije samim time junak. Biti junak
podrazumijeva nešto pozitivno, a ne samo odsutnost zla.

Ali, netko će prigovoriti, i sam Krist prijateljevao je s carinicima i
prostitutkama. Kako se samo usuđujem bacati sumnju na motive onih koji žele
pomoći? Ali Krist je bio arhetip savršena čovjeka. A vi ste vi. Kako znate da vaši
pokušaji da nekoga podignete ne će tu osobu - ili vas - samo povući još dublje?
Zamislite osobu koja nadgleda izniman tim radnika, od kojih svi nastoje ostvariti

zajednički cilj. Zamislite da su svi redom marljivi, briljantni, kreativni i pravi
timski radnici. No osoba koja ih nadgleda odgovorna je i za jednoga drugog,
problematičnog radnika koji na nekom drugom mjestu loše obavlja svoj posao.
U naletu inspiracije dobronamjerni upravitelj dovodi tu osobu usred svojega
vrhunskog tima nadajući se da će mu oni pomoći svojim primjerom. Što će se

dogoditi? Psihološka literatura jasna je o ovome pitanju." Popravlja li zalutali
uljez odmah svoje ponašanje? Ne. Umjesto toga, cijeli se tim kvari.
Novopridošlica ostaje ciničan, arogantan i neurotičan. Žali se. Zabušava.
Propušta važne sastanke. Njegov loše obavljen posao uzrokuje kašnjenja pa
drugi moraju nanovo obavljati njegov dio. Međutim, usprkos tome on dobiva
jednaku plaću kao i njegovi kolege. Ostali koji oko njega naporno rade počinju
se osjećati prevarenima: „Zašto se ja ubijam od posla pokušavajući završiti ovaj

projekt", misli svaki od njih, „kada se novi član mojega tima nikada i ne oznoji?"
Isto se događa kada dobronamjerni odgojitelji stave delinkventna tinejdžera
među relativno uljudne vršnjake. Širi se delinkvencija, a ne stabilnost. Puno je
lakše ići prema dolje negoli prema gore.

Možda spašavate nekoga zato što ste snažna, velikodušna, sređena osoba
koja želi učiniti pravu stvar. Ali moguće je - i, možda, čak vjerojatnije - da samo
želite usmjeriti pažnju na svoje neiscrpive zalihe suosjećanja i dobre volje. Ili
možda spašavate nekoga zato što želite uvjeriti sami sebe da je snaga vašega
karaktera više od puke posljedice vaše sreće i mjesta rođenja. Ili možda zato što